去年Adobe宣布协议获取Figma网络优先协作设计最新领先者 总计200亿美元
周一12月十八大Adobe决定终止获取,Figma首席执行官DylanField评语表示两家公司“再也见不到实现监管批准之路”, 正因如此协议才被束之高阁
继续阅读看为什么获取重要 以及协作设计世界的下一步
目录表 :
Figma是什么
Figma设计工具云化协作Figma多设计师可在线工作设计师也可以更容易地与平台客户协作
Figma于2012年由EvenWallace和DylanField创建,很容易使用 并装满设计工具 开发者需要 并方便远程团队工作
Figma运行计算机允许用户跨平台协作团队可分享个人计算机、Mac或Windows之间的相同设计
浏览器界面类似于谷歌文档实时协作,可点击a帮助避免可怕的设计漂移 并保持队同页, 符号化和字面化
远程混合工作扩散广受欢迎期间Covid-19大流行产品现在被使用四百多万设计师环游世界
Figma筹集近3.33亿美元来自投资商大名风险投资者包括索引风险公司、创建者基金、AndreessenHowowitz和燃料资本
公司最后一轮由持久资本伙伴牵头的供资最终估值100亿美元,远比Adobe计划支付200亿美元高。
内部Adobe标注
Figma尚未建立自己与设计巨头Adobe竞争的清晰竞争者地位,但预期它将获得市场总份额165亿到2025.
Adobe继续开发各种产品, Adobe XD提供最相似Figma
数字媒体收入生长约13%收入增长超过30亿美元,而创用云产生约263亿美元文件云增长23%,经验云订阅收入去年达9.81亿美元
为何Adobe想要Figma
Adobe核心业务增长减速,新一代设计工具冲下市场Adobe有很多理由考虑获取上流Figma
获取后Adobe通过另一条路径生长,尚未见成功设计产品Adobe XD并不像Figma提供那样受欢迎,Adobe没有像其他工具那样多地开发产品
Figma/UX协作设计工具提供更多共享经验,Adobe缺少领域
Figma获取还保证Adobe的稳健盈利Figma自夸90%总利润率和150%净美元留存率, 部分最佳数行业
外现金流也能帮助Adobe开发新特征、提供更好的客户经验并整体改善业务模式
++,Adobe一直在寻找新方式扩展云平台多工具仅提供本地软件直到最近获取Figma本可提高市场份额
福雷斯特高级分析师Sheila Mahutchian表示Adobe迟到游戏指能全功能浏览器实时设计工具
beplay网页版登陆+,Figma已经进入金伯利-克拉克公司、微软公司、Airbnb公司、Service公司和BP公司技术栈
Figma最优类协作工作流平台改变设计工具面貌, 将设计世界从个人贡献者移向协作团队增强能力Mahutchian表示.
标书
Adobe同意获取Figma200亿美元、半现半存并增600万个限股权授予FigmaCEO和雇员,这些雇员在交易结束四年后背包
DylanField共同创建者兼FigmaCEO将继续领导Figma团队,同时向Adobe数字媒体段主席DavidWadhwari报告工作每一公司将继续单独运营直到2023年监管者和股东批准后暂时关闭
这将是Adobe为收购现有公司最大出价第二大收购商值47.5亿美元2018年为何为公司支付200亿美元 只值100亿美元
beplay网页版登陆数年前Adobe发现获取Figma后年收入增加,Figma还给Adobe大平台深入混合远程工作定位
Adobe本可避免合并和收购期间常见的后勤问题和意外问题,而这次购买本可为投资者和组织带来丰厚回报。
为何交易失败
2023年早些时候英国竞争市场局启动调查并存并存竞争顾虑 用来阻塞交易
上头CMA想Adobe出售Figma设计完成获取后 Adobe首先想从Figma购买核心产品两实体往返数月,但CMA不动
8月欧洲委员会发布语句依据合并决定调查...担心交易会减少全球市场提供交互式产品设计软件的竞争”,Adobe说板上有太多宾馆并关闭设计软件市场垄断权的花哨方式
令Adobe更糟的是,司法部也启动调查晚点开派对包装事物向欧盟和英国拍拍合并击倒后背部
简言之,Adobe和Figma看到胜算堆积不下,比推入繁文缛节要好得多。
对Adobe意味着什么
Adobe先支付Figma终止费10亿美元.可那只是冰山一角
Adobe大错特错Figma在过去几年中大增-环游77%UI设计师使用它作为首选设计工具赫伯斯波特市甚至使用估计它总市场份额约165亿到2025.
获取后Adobe会为全套创意设计产品添加另一强工具并会清除市场大竞争者,让Adobe更多控制行业失约表示Adobe仍不得不与Figma竞争产品设计过程的密钥部分
Adobe计划继续与Figma继续合作瓦德瓦尼表示.
Figma是什么意思
Figma获得10亿美元的优美安慰奖, 但它失去了与Adobe软件巨头合并的机会
协议宣布后Figma价值约100亿美元,Adobe愿意以200亿美元出价翻倍Figma逐年增长 Adobe会帮助它将其运算规模提升到全新高度
Figma仍然处于良好位置公司总利润率和留存率如此高,仍在向每位客户挣钱,并通常随时间保留这些钱 — — 对任何企业都是一种中标公式。
Figma计划可能保留课程并保留名称与Adobe等玩家对话或继续增长 或规则松动到它能实现 另一笔交易
这是对Adobe?
多位分析家都同意,这将是Adobe高超的一举一动,自定位为市场领先者,工作世界和数字经验继续演进
Adobe还成功购入历史,包括Photoshop、Mrocmedia、AfterEffect、Omnitule、Mardodo和Magna都有助于图形设计电厂的生长和持久
当今专业设计师需要更高级协作能力,简单原型设计,非系合共享性,所有这些都靠Figma帮助实现。并同时Adobe提供数字设计师基础上桌面工具无法切除
有限通信使创新慢改不可免实时网络协作解决这些问题Adobe本可以向设计师提供工具,
为何重要
上头Figma获取多疑设计师如何与Adobe合作, 或非从Figma账户切换为Adobe账户,
数位优先创新世界前,技术工具深入有限账号中,每种设计工具只有几个特征这需要设计师拥有数项软件工具来创建、交付、格式化并与其同行协作
被分配可交付文件创建者通常不得不自己运行、创建并带回客户端并视之为可交付文件
可交付量资产进化速度和变化速度同方程另一端客户情感变化速度一样快用户经验场向时间短和各种利害相关方提供更多投入转移设计者必须谨慎平衡利益攸关方需求与快速进化行业客户需求
今日设计公司想驱动品牌通过数字体验而不是市场间物价差异但这些快速设计改变不可能一夜之间发生 除非异类团队能实时协作设计
正因如此获取如此重要
Adobe曾是首创图形设计自1982年创建但它每设备性质不再满足设计团队的期望Figma向设计师提供一流经验,全套设计特征、协作能力与分享性,全实时分享,直接取自浏览器
Figma跨功能性使得很容易与利害相关方和决策者分享设计并获取输入而不必追踪邮件设计师可以继续使用经时间测试Adobe工具 并加益Figma云性能
专家微信
有些专家不那么确定获取会像其他人似乎想的那样对设计空间产生同样大的影响IBM杰出设计执行官Oen Michael Hammonds像这样的投资经常发生, 如果不是Figma在Adobe高跟鞋上打消它,那会是另一个组织
设计者需要机智进取 当工具移位发生常事发生哈蒙德斯说.下星期 下个月 或一年后 别人会拿出 下个最优UX
其它专家不禁想 获取会限制Figma显示的 创造能力
或Adobe像圆洞中平方嵌入圈子东尼布林顿布林顿设计创始人和主编
某些UX设计师,如LauraFields, 很高兴交易失败公司不需要合并成功
其他人感到失望,像设计EvangeistHoward Pinsky,他使用Figma多年
设计者需要知道
依我看 Nisha Swarup,AirfilpCEO 最优总结
市场强力越少,随着时间推移创新越少,消费者价格越高,因为竞争越少。另一方面,通过整合这两种强项技术,我们本可打开世界新天地之门,为买主创造更多价值
多设计公司要求设计师拥有adobe认证证明自己在某些设计领域的能力遗留设计工具套件的实用性正在下降 行业依赖协作实现成功
用户知道Adobe易将所得产品置中台,这意味着Adobe会被迫置XD于不顾,而公司则专注于Figma发布
Adobe集成Figma平台后,令Adobe在这个空间中更多加价产品
